工行江苏淮安新区支行以“网点+普惠”提升普惠金融服务能力加快推进普惠公司

中国网络middot美丽江苏讯为积极响应省行要求，有效激发网店普惠效率，工行淮安新区支行根据上级行工作安排，加快推进普惠公司战略落地和普惠公司建设，落实，充分发挥普惠金融宣传主阵地作用，增强普惠业务自主获客能力，提升网点普惠金融服务能力

加强组织和实施行动银行领导非常重视普惠公司建设方面，多次组织召开专题会议，制定长期普惠业务发展规划，将网点纳入普惠业务推广，宣传，营销重要环节，根据分行实际情况对网点进行详细分类，加强网点普惠业务责任落实，完善网点普惠营销专员队伍建设，设立网点普惠业务专属经理， 谁负责推动网点普惠业务发展，落实各项普惠事务，推动普惠标准化产品营销下沉，做好普惠金融业务

加强培训，提高认识为提升网点普惠业务的知名度，我行脚踏实地开展网点一线营销人员业务培训，深入开展网点流程跟踪指导，为业务落地提供良好支撑通过政策，产品，业务流程，系统操作，案例分享等方面的培训，提高员工素质通过培训，确保网点人员对普惠产品有系统的了解，能够全面向客户营销普惠金融产品，了解产品，知道如何营销，为网点小微客户提供全面，综合的普惠金融服务

清晰精准的营销该行结合区域内小微企业特点，筛选出符合条件的企业，通过实地走访了解企业生产经营情况及其融资需求，并与分行专业部门联动，为客户介绍最适合的融资产品通过专业部门的指导，可以快速与企业沟通对接，保证网点与企业合作的顺利开展同时，时刻关注上级行推出的最新融资产品，及时与客户沟通，提高宣传深度，做到宣传透彻，真正感受普惠金融产品的优势，提升品牌宣传的效果和效益

完善评估，增加激励为提高网点员工的营销积极性和积极性，制定了提高网点普惠金融服务效率的工作方案，完善了合理的网点绩效分配办法，定期通报普惠金融中的营销流程，持续提升营销转化效率，鼓励员工分享营销经验或遇到的问题，在季度考核中统计其营销的一般客户，对工作突出的网点和个人进行鼓励和表彰，调动网点员工的营销积极性，形成比较，学习，追赶，超越现状，氛围不错