当海信三筒洗衣机再次“归来”

美联社、雅虎全球等国际媒体近期对一则产业新闻的集中报道，引发了全球洗护行业的关注：一家中国企业宣布开源66项三筒洗衣机核心专利！这一举动震惊了海外媒体——美联社在报道中分析认为，此举通过构建技术共享生态重塑了全球家电产业的创新规则；雅虎则指出，其专利开源旨在推动行业从技术壁垒转向生态协同。

这一事件引发国际媒体现象级传播的底层逻辑，在于其与硬核数据的共振：2024年海信洗衣机以636.2万台全球出货量、畅销140多个国家的市场覆盖、“每分钟都有5个欧洲家庭选择”的渗透率，荣获欧洲权威机构 WHICH 认证，入选英国“BEST BUY”榜单，佐证了海信技术方案的全球竞争力。

国际舆论场正形成一种共识：中国制造在相关领域正从产品输出转向技术规则与标准的输出。这一现象的背后，是更具深度的产业变迁图景。这些数据印证了一个拐点的到来：中国企业已从技术追随者，跃升为具备定义全球洗护产品创新方向与构建开放生态能力的参与者。外媒关注的“中国制造水平跃升”，实则是技术领导力重构的缩影——中国企业正以生态共建者的角色定义全球洗护新范式。

健康分区洗护成全球新刚需

早在2017年9月，海信在青岛下线了全球首台三筒洗衣机Master大师系列。这款产品在当年柏林IFA展上斩获“产品设计创新金奖”，开创了三筒洗护的先河。八年时间，海信用三代技术跃迁完成从“三筒定义者”到“场景创造者”的进化。

2025年3月AWE展上，海信推出分区洗护科技终极解决方案——海信棉花

糖Ultra全家筒，以四合一热泵洗烘一体、分体式设计、模块化组合和AI智能，直击现代家庭的空间痛点与健康需求。

当下，健康分区洗护已成为全球新刚需，对于海外消费人群来说，大容量分区洗衣机更是多口之家的刚需。但传统解决方案因操作繁琐遭遇瓶颈，如今，这种困境正被中国企业创新破解。海信三筒洗衣机独创的“2N+1”模块化架构，通过主筒（13kg）+双Mini筒（各1kg）自由组合，实现多口之家外衣、内衣、运动服的分区洗烘一机完成。“它把复杂的分区逻辑简化为按键选择。”有业内工程师指出，“海信三筒洗衣机就像把交响乐团塞进手提箱。”

当欧美媒体聚焦其空间效率时，一位家电分析师点破本质：“海信真正颠覆的是健康分区的‘可及性’，通过模块化架构重构了健康分区的供需曲线。当高端功能成为普惠配置，行业竞争将回归用户价值本源。”

分级消费浪潮下的产品应答

精准覆盖的产品矩阵背后，是海信对消费分层的深刻洞察。当海外用户面临“分洗难题”焦虑、混洗后的“染色灾难”、宠物家庭遭受毛絮堵塞洗衣机故障等痛点时，海信相关负责人在发布海信全家筒三大套系时给出了针对性地解决方案，青春版专为年轻用户及烘干需求并不强烈的用户群体设计，可实现软水阻垢，洗衣柔软不发黄不变硬，满足用户基础的分区健康洗护需求；轻享版为南方用户定制‘回南天抗潮套装’，搭载的活水洗科技有效提升衣服洗净效果，可以实现边洗边除毛屑，毛屑去除率达92.9%，深层洁净更健康，是宠物家庭优选。而旗舰版将热泵烘干成本压进万元内，一步解决多口之家大件衣物床品及内衣、儿童衣物等分区洗烘难题，让技术真正普惠。从旗舰版热泵洗烘一体到青春版基础分区洗护，海信全家筒新品矩阵，实现了消费者群体的精准覆盖。

这种“需求翻译”的能力，正是海信八年潜心钻研的成果。而66项专利开源这一决定，不仅引起国内外家电市场的同频共振，更将用户利益置于首位。“开源意味着更多品牌能做出真有用的三筒洗衣机。”有资深家电评测人指出，“消费者不用再为‘伪创新’买单，这才是最大的行业进步。”

技术出海扬名“中国制造”

面对国内洗衣机市场增速放缓的存量竞争，海信以场景创新开辟增量蓝海。其精准捕捉消费升级趋势：分区洗护品类逆势增长14.6%，12kg+大容量机型暴涨96.3%。这背后是由工业和信息化部、住房和城乡建设部、商务部、市场监管总局四大部门联合发布的《推进家居产业高质量发展行动方案》的政策推力与“供给创造需求”市场逻辑的共振——海信的三筒空间革命，不仅回应了中国家庭的空间焦虑，更重新定义了全球洗护产品的创新方向。

行业观察发现，技术正推动全球洗护产业向智能健康升级，多筒技术从“小众高端”走向“大众刚需”。以海信为代表的中国企业采取新策略：开源核心专利建立国际信任，模块化设计适配各国需求。这些动作让中国技术加速融入全球标准体系，甚至开始引领国际规则。这种“技术出海”模式，或将改变世界家电竞争格局。

当技术共享的晨光刺破专利高墙的藩篱，一种新的洗衣智慧正在万千角落的阳台上破晓。世界正用不同语言诉说同一诉求：海信全家筒何时到来？答案藏在洗衣机工厂忙碌的产线里，更写在那66项开源专利铺就的全球普惠之路中。